在我们身边，有很多生产企业，这些企业都需要大量的生产主管。

不要小看生产主管，要想当好，并不容易。特别是管理现在年轻的民工，管理难度还是很大的。

怎样做好一名生产主管？这就得学习很多管理知识。

这个讲座由刘敏兴老师为我们主讲，先来认识一下他：刘敏兴，北京知讯力企管顾问有限公司总裁、中华企管网专家顾问，23课堂名师内训团高级讲师，北京知讯力企业管理咨询公司首席训练师。

在这个生产主管培训教程中，你能学到下面这些知识：树立竞争意识、服务意识和团队精神、生产主管的权力及运用、生产主管的交流与沟通技巧、如何用好激励机制搞好团队建设、搞好岗位培训、组织召开会议的技巧、工作的布置与督导、生产主管的工作艺术、质量管理、现场管理、安全管理、成本管理、制订团队建设计划等。

现代管理，要跟得上时代，更得科学进行管理。

甚至可以说，管理是一门艺术，没有系统学习过管理知识的人，很难做好一名合格的管理人员。

现在的管理理论有很多，不少都是很实用的。

大家可以学习一下这些管理理论，很有用处的。