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    销售团队管理经验与方法

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  • 教程类别:经营管理
  • 发布时间:2013-03-12
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    • 对大部分公司来讲,他们最重要公司的一个部门,基本上都是销售部门。

      从工资的制度上我们发现,就销售人员的公司提成最高,甚至在很多公司,就销售人员拿的工资最好,很多技术人员都拿不到这么多工资。

      从这可以看出,销售部门受到的重视程度。

      确实,销售部门的业绩,直接代表的就是公司的业绩。

      好的销售团队,可以让公司越来越发展壮大。

      怎么才能管理好一个销售团队,打造出来一个超强的销售部门呢?

      销售团队管理经验与方法,就来给大家谈谈具体的方法。

      这个讲座由杜继南老师为我们主讲。

      杜继南老师曾在多家世界著名外资企业(世界500强)中担任销售经理、专业培训师等职位,有丰富的实践经验。按受过DDI、FORUM、富兰克林柯维、企顾司等国际著名培训公司的系统专业导师训练和课程TTT训练,曾为许多著名外资、合资及民营企业进行一系列销售管理和管理技巧系列课程的培训。并为某著名外资企业(世界500强)在华企业设计系列培训内容并贯彻实施。他主讲的课程,受到不少学员的欢迎。


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