在目前这个社会环境下，单独某一个人的单打独斗，很难成就一番事业，最好还是一个团队，大家一起合作，一起努力才更容易成功。

作为一个企业、公司的管理者，最需要做的就是用好人、用对人。

企业如何用人，绝对是一门很深的大学问。

如果你刚成为管理者，对这方面的知识很欠缺，就需要好好学习一下相关的知识。

管理用人之道用人之长讲座，听一听别人优秀的经验，对自己也会有很大的的帮助 。

不懂用人，你就自己累到死、好的领导者必须是一个造梦大师、管事先管人，管人要管心、善做伯乐，慧眼识人：发现为己所用的人才、抓住人才的鱼钩：会激励、善批评，把庸才变将才等。

怎么把人用好、把人管好，才是管理者最需要做的事情。

曾有管理专家说过，好的管理者就在于怎么识人，关键在于用对人，人才用对了地方叫人才，用错了地方就成了垃圾。

不会用人的管理者，是不合格的管理者。